El FROG lamenta el fallecimiento de Vicente Blasco Infante, patrono de la Fundación CV Levante UD Cent Anys

El Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (FROG) lamenta profundamente el fallecimiento del empresario valenciano Vicente Blasco Infante, patrono de la Fundación CV Levante UD Cent Anys.

Máximo representante durante muchos años de la Comisión de Turismo de la Cámara de Comercio de Valencia y varias décadas presidente de la Asociación de Empresarios de Agencias de Viajes de la Comunidad Valenciana, el fundador de Europa Travel falleció ayer jueves en Valencia a los 81 años de edad.

Desde el FROG, queremos enviar nuestro más sincero pésame a su familia y amigos. Descanse en paz.

El FROG alcanza los 250 accionistas unidos en apenas 2 semanas

El Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (FROG) ha alcanzado esta tarde los 250 accionistas adheridos. Nacido el pasado 18 de octubre con la voluntad de defender los intereses del Levante UD SAD, el FROG ha multiplicado por 2’5 su número de asociados en apenas dos semanas.

La asociación de accionistas granotas tiene como objetivo la independencia entre la Fundación Levante UD Cent Anys y el consejo de administración del club, con el fin de que la primera puede ejercer el necesario control anual de la gestión del consejo.

Así mismo, el FROG insiste, ante la falta de transparencia que está rodeando al proceso de renovación del Patronato de la Fundación, en su exigencia de que se haga pública la normativa concreta que va a regir dicho proceso, puesto en marcha de manera sorprendente sin que los accionistas del Levante UD SAD tengan conocimiento de la misma.

El FROG lamenta el fallecimiento de Miguel Sarrión, ex jugador y ex secretario técnico del Levante UD

El FROG lamenta el fallecimiento de Miguel Sarrión Barrón, futbolista del Levante UD a principios de la década de los 50 y secretario técnico de la entidad granota desde julio de 1986 hasta mediados de la década de los 90.

Desde aquí, enviar nuestro profundo pésame a su viuda, Natividad, a dos hijos, Ana y Luismi, y a sus tres nietos. Descanse en paz

Vicente Latorre: “Lo deseable y sano para el club sería que Fundación y Consejo fuesen independientes, y es obvio que no lo son”

Casi 11 años defendiendo los colores del Levante UD, dos ascensos, cinco temporadas como capitán y más de 100 goles con la elástica granota. Esas son tan solo algunas de las credenciales de Vicente Latorre, auténtico referente futbolístico del Levante de los 80.

Admirado y respetado por la masa social, Latorre fue, durante años, presidente de la Asociación de Veteranos del Levante UD y, como tal, patrono de la Fundación Levante UD Cent Anys, cuyo actual proceso de renovación le tiene “lógicamente preocupado”.

“Estamos ante un momento clave para la historia del club”, afirma el ex capitán, que señala que “lo deseable y sano para el club sería que Fundación y Consejo fuesen independientes, y es obvio que no lo son”.

Para Latorre, uno de los 100 accionistas fundadores del FROG, “es muy importante que exista un órgano que pueda ejercer una labor de vigilancia sobre la gestión del club, y debe ser la Fundación. No en vano, su función principal tiene que ser esa”.

Por el contrario, para el referente granota, “la Fundación debería abstenerse en la toma de decisiones fundamentales para la entidad, y dejar que sean los accionistas, verdaderos dueños del club, quienes manifiesten su voluntad en una asamblea extraordinaria”.

Finalmente, Latorre considera que, “junto con la citada labor de control, tanto del consejo actual como de los que pueda haber en un futuro, es clave que la Fundación mantenga su labor social, la que tanto prestigio le ha dado en los últimos años”.

El FROG en 5 preguntas/respuestas

¿Qué es el FROG?

El FROG (Foro de Responsabilidad y Opinión Granota) es una asociación que nace con el único objetivo de defender los intereses del Levante UD SAD. Tiene su origen en una conversación entre dos levantinistas, el periodista Carlos Ayats y el ex vicepresidente del club Tomás Pérez, que junto al director de orquesta Vicente Martínez Alpuente reunieron a 100 accionistas del Levante UD para, el 18 de octubre de 2016, hacer pública su intención de iniciar los trámites de constitución de la asociación. En menos de seis días duplicaron su número de adhesiones y hoy representan a más de 230 accionistas.

 

¿Qué aspira a conseguir?

La independencia absoluta entre la Fundación CV Levante UD Cent Anys y el Consejo de Administración del Levante UD, con el fin de que la primera pueda ejercer un control anual, transparente y eficaz de la gestión del Consejo. Esta independencia es absolutamente vital para el futuro del club.

En 2008, la gestión sin control alguno del antiguo máximo accionista del club, Pedro Villarroel Guzmán, tuvo como consecuencia la generación de una deuda de 100 millones de euros que estuvo a punto de provocar la desaparición de nuestro centenario club. Para arrebatarle las acciones, se creó la Fundación CV Levante UD Cent Anys, con el fin de servir como órgano temporal de transición hasta que el principal paquete accionarial del club pasase a manos de levantinistas o a un inversor con un proyecto económico, social y deportivo aprobado por el levantinismo.

Sin embargo, durante las últimas semanas venimos observando con preocupación como, a través de un proceso increíblemente iniciado sin que sus normas se hayan hecho públicas, se pretende modificar el Patronato de la Fundación (principal órgano rector de la misma), incluyendo a 23 patronos, de los que el Consejo de Administración actual aspira a controlar, ni más ni menos, que a 16.

¿Cómo quiere hacerlo? Pretende incluir directamente a su presidente y a 2 consejeros. Además, se ha reservado el derecho a proponer 6 candidatos más en la próxima Junta General de accionistas. Si consigue sacar adelante esos 9, se creará un ‘nuevo Patronato’ con 16 patronos que, con mayoría de 9 a 7 para el Consejo, designará a los 7 patronos restantes (9+7=16).

 

¿Qué supondría esto?

1. Ahogar la necesaria fiscalización independiente de la gestión actual del club, ya que el Patronato de la Fundación, poseedor en la actualidad de un 69’23% del accionariado de la institución, incluiría a 16 patronos (de 23) afines al Consejo, que sería juez y parte.

2. Garantizar el control de la Fundación por parte de un Consejo de Administración puesto a dedo, que pasaría a ser dueño del club sin haber invertido un solo euro.

 

¿Cómo evitarlo?

Uniendo todas las acciones posibles de cara a la próxima Junta General En ella, se votará la elección de 6 patronos a propuesta del Consejo, con la anunciada abstención de la Fundación. Es decir, que seremos los propietarios del 30’77% de las acciones los que decidamos si queremos una Fundación independiente o sometida.

Está en tus manos, y cada acción puede acabar siendo decisiva.

 

¿Cómo unirme al FROG?

Simplemente, enviando un email a froglevante@gmail.com, indicando tu nombre completo y número de acciones.

 

Es importante que sepas que…

1.- TUS ACCIONES SIGUEN SIENDO TUYAS: Unirte al FROG no implica nada más que manifestar tu acuerdo con sus principios. Cuando llegue la Junta, el FROG se pondrá en contacto contigo para que le delegues tus acciones, exclusivamente, para la votación en esa Junta. Esto implica, únicamente, una unión de los títulos de varios accionistas para votar conjuntamente. Las acciones siguen siendo tuyas en todo momento.

2.- LA PERTENENCIA AL FROG ES GRATUITA: Si en algún momento se decidiera incluir un coste por asociado (en todo caso irrisorio, con el fin de cubrir gastos), se informaría con antelación a todos los asociados, para que éstos pudieran decidir si seguir o no unidos al FROG.

3.- PUEDES ENTRAR Y SALIR DEL FROG EN CUALQUIER MOMENTO: Puedes darte de baja del FROG cuando quieras y sin coste alguno. Para ello, bastará con que envíes un mail indicando tu voluntad a froglevante@gmail.com

Facebook: FROG – Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (https://www.facebook.com/FROGLevante)

Twitter: @FROG_Levante (https://twitter.com/FROG_Levante)

Instagram: @frog_levante (https://www.instagram.com/frog_levante/)

El FROG exige la publicación de las normas del proceso de renovación de la Fundación Levante UD Cent Anys

Ante la información aparecida hoy en el diario LAS PROVINCIAS (http://levanteud.lasprovincias.es/noticias/201610/28/club-preve-elegir-patronos-20161028002459-v.html) en la línea de noticias publicadas durante los últimos días por LEVANTE-EMV y EL DESMARQUE-, y en la que se advierte que “el Levante” (entendemos, su Consejo de Administración), “avisa de que tiene derecho a elegir nombres de granotas que no se hayan presentado” como candidatos a formar parte del nuevo Patronato de la Fundación Levante Cent Anys, a lo que añade que “el club” (entendemos que, nuevamente, su Consejo de Administración), “explica que el plazo de solicitudes solo ha sido una consulta y que ello no obliga a ceñirse a los actuales aspirantes”, el Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (FROG):

1.- Manifiesta su profunda preocupación ante la falta de transparencia existente en el proceso de renovación del Patronato de la Fundación Levante UD Cent Anys.

2.- Exige la publicación de la normativa correspondiente al proceso, que los accionistas de la sociedad tenemos derecho a conocer.

Suscriben:
Carlos Ayats Pérez
, presidente
Tomás Pérez Fontelles, vicepresidente 1º
Vicente Martínez Alpuente, vicepresidente 2º

Respuesta a la “Nota informativa del proceso para el nombramiento de nuevos patronos de la Fundación” emitida por el Levante UD

Ante la nota informativa hecha pública hoy por el Levante UD en nombre de la Fundación CV Levante UD Cent Anys demostrando, una vez más, la falta de independencia entre ambas instituciones, que además comparten idéntico área de comunicación, el Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (FROG), asociación que agrupa en la actualidad a 215 accionistas individuales y al Sindicato de Accionistas Minoritario (SAM), manifiesta lo siguiente:

1.- Sería procedente indicar los parámetros utilizados por la dupla Levante UD/Fundación Cent Anys para recoger, como afirma haber hecho, “el sentir del levantinismo”.

2.- Del mismo modo que se indica en el comunicado la participación del SAM en las reuniones de trabajo para la elaboración de los nuevos estatutos, entendemos fundamental señalar que el SAM votó en contra de su redacción final, entre otros motivos, por la más que evidente falta de representatividad, manifestada en la omisión de la elección de los patronos accionistas por sufragio directo de éstos, tal y como se planteó en los trabajos de la Comisión.

3.- No obstante, desde el FROG queremos agradecer a la dupla Levante UD/Fundación Cent Anys que haga partícipe al representante de los accionistas del club, “en la búsqueda de la mayor representatividad posible” de UN MIEMBRO en el futuro Patronato, garantizándose, por el contrario, UN MÍNIMO DE TRES representantes del Consejo de Administración en el mismo, ADEMÁS DE LOS SEIS que propondrá en la Junta y del RESTO DE AFINES que pudiera CONSOLIDAR CON SU MAYORÍA en la primera votación del ‘nuevo Patronato’.

4.- Lamentamos profundamente que la actual dupla Levante UD/Fundación se limite a publicar comunicados de escaso nuevo contenido relevante y, sobre todo, que siga sin aclarar los detalles del proceso de elección en puntos clave como:

– ¿Puede alguien al margen del Consejo de Administración del Levante UD presentar candidaturas alternativas a la oficialista para competir en igualdad de condiciones en la Junta General?

– ¿Se conocerá con anterioridad a la celebración de dicha Junta la composición de la lista oficialista y los méritos de sus integrantes para que los accionistas sepamos a quiénes estamos votando?

– ¿Se propondrá a una lista única de seis patronos o las votaciones se realizarán de manera individual?

– ¿Qué sucederá en caso de que los accionistas no aceptemos la lista oficialista?, ¿habrá que esperar a la celebración de una nueva junta?, ¿podrán presentarse listas alternativas? En caso afirmativo, ¿no considera la dupla Levante UD/Fundación que los accionistas deberíamos saberlo para poder elegir a los patronos de los que dependerá el futuro de la entidad?

5.- Por último, señalar que agradecemos desde el FROG que se reconozca públicamente el proceso en dos fases que ayer mismo condenábamos, al indicar que será el “nuevo patronato” compuesto por 16 patronos (de los que la mayoría podrían estar directamente vinculados al Consejo) el que nombre “a un ex presidente del Levante UD SAD y a 6 nuevos miembros”, es decir, a los 7 patronos restantes.

Suscriben, en nombre del FROG:
Carlos Ayats Pérez presidente
Tomás Pérez Fontelles, vicepresidente 1º
Vicente Martínez Alpuente, vicepresidente 2º

El futuro del Levante UD, en juego: Un proceso en 2 fases, el pretendido as en la manga para eternizar la endogamia dedocrática

Por Carlos Ayats, presidente del FROG

De vez en cuando, es humanamente saludable llamar a las cosas por su nombre. Fundamentalmente, porque las simplifica, y ayuda a entender estos temas de fundaciones, acciones, patronatos, comisiones y demás tan repletos de vericuetos jurídicos y fórmulas laberínticas, sobre todo en casos como el que nos ocupa, en el que un reducido grupo de personas ostenta un poder adquirido de modo ilegítimo (dedocracia) y tiene la unívoca voluntad de seguir manteniéndolo a toda costa.

La mal llamada democratización de la Fundación CV Levante UD Cent Anys es, lisa y llanamente, una gran mentira. De hecho, los dedócratas no solo no tienen en este proceso ninguna voluntad de apertura de la misma al levantinismo, sino que pretenden, en una maquiavélica demostración de cinismo digna de estudio, aprovechar la evidente necesidad de renovación de la Fundación para eliminar a los elementos discordantes y aumentar su control sobre ella.

Un proceso iniciado sin dar a conocer, ni tan siquiera, sus normas

Porque, ¿nadie se pregunta cuáles son los verdaderos motivos del oscurantismo que rodea a un proceso iniciado, increíblemente, sin haber dado a conocer ni siquiera las normas del mismo?, ¿por qué no son públicas todavía las 41 candidaturas para que los accionistas conozcamos a quiénes podemos votar y cuáles son los méritos de cada uno de ellos?, ¿no interesa que las conozcamos para votar ‘sí’ a lo que proponga el consejo, sea lo que sea?, ¿podrá presentarse alguna lista alternativa a la elegida por el consejo para que sea votada al mismo tiempo que ésta en la Junta?

El trasfondo de todas estas cuestiones es que, durante estos últimos días, es obvio que el consejo que preside Quico Catalán y su séquito se están encontrando con algunos problemas que quizás no esperaban, fruto sin duda de la evidencia de su maniobra, unida al hastío de algunos buenos profesionales cansados de ser meros hombres de paja. Hasta José Manuel Fuertes, al que hasta la fecha habían conseguido dominar, les está saliendo respondón.

El motivo es que ya no se trata, tan solo, de lo absurdo de que una institución viciada pretenda vender un lavado de cara con los mismos que la viciaron marcando las pautas de su ‘renovación’, que impongan el nuevo número de patronos, su reparto, los requisitos de entrada, que elijan a los candidatos a votar de entre los presentados, etc.

No contentos con todo ello, ahora pretenden imponer (si es que no lo han impuesto ya, porque la semana pasada lo dieron por hecho), un nuevo as en la manga para perpetuar la endogamia: un proceso en dos fases que garantice siempre su mayoría a la hora de elegir.

La media verdad trasladada a la opinión pública

La clave de toda esta historia es que, intencionadamente o no, el proceso (lo que conocemos de él) no está bien explicado. Lo que se ha trasladado a la opinión pública es que se va a nombrar a 23 patronos, 9 de ellos controlados por el consejo (presidente + otros 2 consejeros + 6 accionistas que propondrán en la Junta sin enfrentar a ningunos otros en una primera votación de aceptación -sí o no- de quienes ellos propongan).

Se ha vendido que estos 9 entrarán en el ‘nuevo’ Patronato, junto a 4 instituciones (Ayuntamiento, Diputación y Generalitat y Federación Valenciana de Fútbol), y 10 patronos más, entre ellos, un ex presidente del club. Así, teniendo en cuenta que lo normal es que Ayuntamiento, Diputación y Generalitat se abstengan, quedarían 20 votos para decidir.

Por lo tanto, en el mejor de los casos, suponiendo (que ya es mucho suponer), que la FVF no votara en la línea del Consejo (la última sí vez lo hizo) y el que el ex presidente tampoco se manifestase en favor de los dedócratas, éstos, un día que se alinearan los planetas, las monedas cayeran de canto y Ghilas se fuera a dormir a las once (de la noche), podrían, ojo, podrían, perder una votación en la Fundación por 9 a 11…

Sin embargo, que nadie se lleve a engaño. Eso, también es mentira.

Un proceso realmente dividido en dos fases

¿Por qué? Porque los 23 no van a ser elegidos al mismo tiempo. La jugada (el enésimo truco) es elegir a los citados 6 patronos en la próxima Junta General de diciembre. Éstos se sumarán a Catalán y sus dos consejeros, los 4 patronos institucionales, los veteranos, las peñas y los accionistas. En total, 16.

Y aquí viene el detalle decisivo. Porque serán esos 16, con mayoría del consejo (9), los que constituyan inicialmente el nuevo Patronato ya en 2017 y elijan DESPUÉS a los 7 restantes, entre ellos al ex presidente patrono. Seguramente, con idéntico afán ‘democratizador’ que el que viene protagonizando todo este proceso.

En total, un mínimo de 16 de los 23 patronos afines al consejo

Así pues, la intención no es elegir a 23 patronos de los que 9 sean directamente controlados por el actual consejo de administración. Se elegirá primero a 16, de los que 9 serán afines al mismo, y serán estos 16, con mayoría dedócrata de 9 a 7, quienes elijan a los 7 restantes.

Total: 16 patronos afines al Consejo, 4 institucionales y, como reducto arrinconado, accionistas, peñas y veteranos.

El futuro del Levante UD, en juego

Esto, no nos engañemos, supone garantizar el control de la Fundación por parte de un consejo puesto a dedo y con evidentes vínculos con épocas oscuras, afianzar en el poder de la institución a un grupo de empleados (muy bien auto-remunerados en sueldos y/o encargos) y ahogar la necesaria fiscalización independiente de la gestión actual del club.

No es un tema menor, y los orquestadores de este proceso tienen la obligación moral (y legal) de dotarlo de una transparencia de la que, hasta fecha, como es tan obvio como intolerable, carece.

Porque que nadie se confunda, no olvidemos que lo que está en juego es el control del dueño del club, de su mayoría accionarial, es decir, ni más ni menos, que el futuro del Levante UD.

El FROG duplica en menos de una semana su número de asociados y representa ya a más de 200 accionistas del Levante UD SAD

El Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (FROG), asociación que hizo pública su constitución el pasado martes reuniendo a 100 accionistas del Levante UD SAD, ha duplicado su número en menos de una semana, y anoche alcanzó y superó la cifra de las 200 personas adheridas (en concreto, 204).

Presidido por el periodista Carlos Ayats, el FROG tiene como objetivo principal la defensa de los intereses del Levante UD SAD y su masa social, concretada en la promoción de la independencia entre la Fundación CV Levante UD Cent Anys y el Consejo de Administración del centenario club valenciano, con el fin de que la primera pueda ejercer la necesaria fiscalización independiente de la gestión del Consejo.

En estos momentos, la Fundación se encuentra inmersa en un proceso de teórica renovación de la que depende en manos de quién queda la mayoría accionarial del Levante UD SAD y, por lo tanto, el futuro de la entidad.

A este respecto, el FROG defiende la ausencia total de personas vinculadas directa o indirectamente al Consejo de Administración en el seno de la Fundación.

¿CÓMO UNIRSE AL FROG? Para formar parte de la asociación, de carácter gratuito y acceso libre con la única condición de ser accionista del Levante UD SAD, basta con enviar un mail solicitándolo a froglevante@gmail.com

Así mismo, el FROG quiere dar la bienvenida oficial y a sus 31 nuevos integrantes:

Manolo López Martínez
Joaquín Sáez Usó
Manuel López López
Alejandro Salvador Carbonell
José Merino Pérez
Francisco Vicente Aleixandre Martínez
Pablo López Pérez
Pau López Talavera
María Ángeles Cortés Ferri
Manuel Notario Lorente
Salvador Palmero Micó
Isidro Pérez Rodríguez
Carlos Sergio Rabasa García
María José Cebrián Sanfeliu
David Carbonell
José Antonio Clemares Nuńez
Ramón García Pérez
Andrés Mendigacha Sánchez
Pepe Escudero Collado
Antonio Palenzuela Montaner
Luis Palenzuela Montaner
Francisco Lerma Guillem
Marta Lerma Mora
María Lerma Mora
Mari Carmen Lerma Mora
Salvador Liñana Revert
Francisco Tur Martínez
Diego Liñana Aguilar
Juan Cerdá Leal
Herminia Gómez Chicano
María Isabel Cerdá Gómez
Concepción Cánoves Álvarez

FB: FROG – Foro de Responsabilidad y Opinión Granota (https://www.facebook.com/FROGLevante) Tw: @FROG_Levante (https://twitter.com/FROG_Levante)

Agradecimiento y matizaciones al artículo de hoy de Felip Bens

Buenas tardes Felip,

En primer lugar, felicitarte por tu análisis (https://twitter.com/FelipBens/statu…), que compartimos en su amplia mayoría, y sobre el que nos gustaría hacer algunos comentarios/matizaciones:

1.- A nosotros también nos gusta el Quico que gestiona bien el Levante, pero no el que prefiere evitar la necesaria fiscalización de su gestión por parte de la Fundación.

2.- El objetivo del FROG no es ser un instrumento de control de Consejo y Fundación, sino promover la independencia de ambos por el bien de la entidad y para facilitar su correcto (y legal) funcionamiento.

3.- No es cierto que la mayoría de los impulsores del FROG defendiéramos la llegada de Sarver. Concretamente, Carlos Ayats, nuestro presidente, fue uno de los únicos 8 accionistas que votaron en contra de la misma en la asamblea del SAM celebrada en el Ateneo Marítimo para decidir el voto del accionista en el Patronato.

Aquel día, además, el resultado fue de 62-8 a favor de la venta, por lo que es evidente que había una amplia mayoría que la entendía como beneficiosa. En ese sentido, nuestro otro principal impulsor, Tomás Pérez, sí votó a favor de una venta avalada por Price Waterhouse y, al menos hasta horas antes de la votación final, por la gran mayoría de patronos.

A día de hoy, cabe añadir además que, al margen del criterio sentimental (que Tomás compartía, pero entendió que difícilmente llegaría nunca una oferta mejor para el club) nadie ha ofrecido un solo argumento sólido en contra de la misma.

A su vez, es necesario recordar que la Fundación no nació para perpetuar el poder de un consejo de administración, sino para sacar las acciones de la mano de una persona que había arruinado al club a la espera de que éstas fueran a parar a manos de levantinistas o de alguien que hiciera una oferta importante por las mismas y cuya llegada fuera aprobada por el levantinismo.

Por otro lado, señalar que, si bien el SAM estaba mayoritariamente a favor de la venta, éste es únicamente un órgano más adherido al FROG, cuyos integrantes, en su gran mayoría, no pertenecían al SAM. Por lo tanto, las opiniones de sus creadores no pueden equipararse.

4.- Por último, sobre lo de que haya alguien que considere al FROG un “mero trampolín de asalto al poder”, pensamos que la gente conoce bien tanto a Carlos y a Tomás como a muchos de sus más de 170 actuales accionistas integrantes (Vicente Martínez Alpuente, Jorge Lacasa, Miguel Huertas, etc…), cuyas trayectorias pensamos que aclaran evidentemente cualquier duda al respecto.

Nada más que añadir, Felip, agradecerte tu trabajo y tu crítica siempre constructiva en beneficio del Levante UD.

Un saludo cordial.